摘要：
CBA联赛在2005—2006赛季正式更名为"中国男子篮球职业联赛",并采用了具有中国特色的新标志——"篮球的面孔",而且推出了"北极星计划",以及其他一系列举措,说明中国男子篮球职业联赛进入了一个新的时期。纵观世界篮坛,职业化是高水平篮球运动发展的必然趋势。无论是美洲,还是欧洲和大洋洲,都开展了高水平的篮球职业联赛。市场不仅是提高篮球运动水平的手段,更是篮球运动职业化赖以生存的基础。 篮球运动集跑、跳、投等全面身体活动以及意志和智力于一体,有良好的健身、娱乐、文化和经济等社会功能,其发展在我国具备很好的基础和条件。中国篮球运动职业化和商业化的发展中国男子篮球职业联赛,既有利于提高我国篮球运动竞技水平,也有利于充实人民群众的文化生活,推广全民健身,对经济的进一步发展有积极的意义。随着我国经济、文化等各方面的高速发展,篮球运动不仅面对竞争,也面临着广阔的发展空间和潜力。如何充分发挥优势,有效利用现有资源,从我国的现实出发,进一步开发篮球职业化的市场,把潜在市场开发为有效需求,市场营销是实现CBA发展目标的必经之路。 本文通过阅读大量有关赛事推广、市场开发的期刊文章、报纸、专著和网络资讯等文献资料,以篮球运动的特点为基础,借鉴奥运会、NBA、F1等体育赛事成功的市场开发和营销经验;通过访谈和问卷调查等研究方法,深入实际,进行统计分析;对CBA的市场进行研究中国男子篮球职业联赛,发现存在的问题和困难,了解其特点和构成,把握其优势和劣势;从而构建有效的CBA行销模式,为CBA的管理及市场营销策略提供参考;力求对我国职业篮球运动的发展有所促进,实现经济效益、社会效益和竞技水平三大目标的协调和统一。 营销,既是管理的目的,也是管理的手段。本文从经济学和管理学的角度出发,结合规范分析和实证分析的方法,提出CBA应在进一步提高产品和服务质量的基础上,自主经营,加强科学管理和创新;同时要利用地域和文化上的特殊优势,采取差异化的营销策略,增强顾客的忠诚度和认同感;坚持提高联赛竞技水平,提高我国篮球运动成绩,创出品牌,提高品牌的知名度和受关注度;从而使CBA立足国内,走向世界。
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